登録事業者の取組み＜や＞

• 女性向けのショップで、女性の意見、アイデアを反映するため、必ず女性社員が会議に参加している。
• 女性の採用者数を増やしたい。
• 女性の感性で商品の仕入れをするため、女性の意見を重視している。

• 施工管理業務担当者として女性を採用したことをきっかけに、トイレや更衣室の設備改修を行い、働きやすい職場づくりに努めるとともに、女性の採用を継続的に行っている。
• 書類作成を専門に行う現場補助社員を採用することで、ワークシェアを進め、長時間労働が課題だった、施工管理の時間外労働の短縮に取組んでいる。
• 介護の事情がある社員については、出勤日について柔軟に対応するなど、仕事と家庭との両立を支援している。
• 男女問わず資格の取得を支援しており、資格取得者が社内研修の講師を務めるなど、従業員のスキルアップやモチベーションアップに努めている。

矢野歯科医院
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【プラス認証】

• 新人ができる業務の「見える化」を行っている。新人の教育とフォローを全員で行うことで負担を分散し、新人自身のモチベーションもアップしている。
• 診療時間の見直しに伴い終業時刻を早めたことで、仕事とプライベートとの両立がより可能となった。
• 整理・整頓・清掃・清潔・しつけの「5S」に取組んでいる。5Sを徹底することにより、業務改善や生産性向上にもつながっている。
• 育児休業を取得し働き続けている従業員や、育児と仕事を本人のペースで両立している従業員、また他社を定年後当院に就職した従業員がおり、他の従業員のロールモデルとなっている。
• 職業能力の開発及び向上のため、育児休業中も積極的に情報提供を行っている。
• 子どもの急病時や学校行事等による遅刻・早退・休暇が取得できるように、お互いにフォローし合える仕組みを整えている。

• 月1回社員全員が集まる会議を設けており、男女が働きやすい職場環境づくりに向けた問題提起や改善のための検討を行っている。
• 全社員による全社員のための会社づくりをめざし、就業規則の見直しを行っていく。

• 作業効率を高めるための業務改善や人員配置の工夫により、定時退社を促進しており、仕事と家庭の両立を支援している。
• 介護や子どもの看護、学校行事等、個々の家庭環境に合わせた休暇取得を推進しており、休暇を申告しやすい環境づくりに努めている。
• パートタイマーも能力次第で正社員への転換が可能で、実際に転換した従業員もいる。
• 毎朝、朝礼を実施するなど、従業員間のコミュニケーションを図るようにしており、性別を問わず、個々の能力を発揮できる職場づくりに努めている。

• 産休、育休取得を推奨しており、現在も産休・育休取得者がいる。
• 風通しの良く、活気溢れる職場を目指している。
• 女性の管理職、営業職への登用を目指す。

株式会社ヤマダホームズ
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【プラス認証】

• 女性の活躍の場を広げるため、平成18（2006）年11月に女性活躍推進チームを設置し、「働きやすい」だけでなく「働きがいのある」職場をめざして取り組みを進めている。平成21（2009）年には、次世代育成支援対策推進法の認定企業として「くるみんマーク」を取得、2017年には第4回認定を受けている。
• 「女性の意見を活かす商品開発活動」を平成19（2007）年1月から推進しており、キッチン収納、リビング収納、玄関収納、洗面収納を企画提案している。2016年8月には第5弾「パワフル収納」を発表。この活動は、新聞各紙に紹介されるなど、高い反響を呼んでいる。
• 育児期間社員の働き方の選択肢を増やすため、平成21年度から、育児の短時間勤務制度を未就学児期間から小学校3年終了時まで延長した。
• 平成21（2009）年より婦人科検診の一部補助金支給制度を実施。女性社員の健康への不安解消をサポートする。
• 男性育児休暇取得を推進。男女ともに3歳まで3日の有給を付与。取得対象者ごとに上長を通して本部より取得推進を案内し、取得者の体験談を公開している。2023年度の実績は19％
• 時間単位の年次有給を付与。
• 出生時育児休業の規定あり。

• 「徹底した3S」活動に取り組み、安全、快適、効率的な職場づくりを目的とし、男女とも働きやすい工場を目指している。（海外からも含めて年間200社が見学に来られます）
• 男女とも対等に公正な評価を行えるよう人事評価制度を導入している。
• 就業規則には、育児休暇やセクハラについて規定を作成している。
• 女性が安心して復帰・子育てできる会社を目指している。
• 男性職場というイメージが強い溶接を主とした製缶板金加工の製造業の現場への女性の進出をめざす。今年から地元高校から女性が入社し溶接等ものづくりを行っている。
• 中学、高校、大学からインターンシップを積極的に受け入れている。

• 女性の能力を評価し、積極的に女性職場の拡大を図っている。
• 女性社員の意欲向上を期待し、管理職への登用を実施。
• 今後、能力に応じ、女性社員の増員・強化を図っていく。
• 産休を取得した女性がもとの部署に復帰し、活躍できる場を設けている。

• 平成27年以降、女性も総合職として積極的に採用しており、営業や購買、研究開発、品質保証などの部門で女性が活躍している。また、工場では多くの女性がチームリーダーとして、部下の育成や出勤管理、生産管理などの重要な業務を担っている。
• 出産を経験した女性社員の多くが産休・育休を取得した後に復帰し、仕事と家庭を両立させている。
• 社員間のコミュニケーションを活性化させ、働きやすい活気のある職場づくりを進めるため、情報交換会等を通じ他府県の工場や他部局との交流を活発に行っている。
• 職場環境改善のために社員が提言できる仕組みがあり、会社は提言すべてに回答するとともに、社員の意見を踏まえ、働きやすい職場環境づくりに取組んでいる。
• 転勤のない地域正社員制度を設け、地元での勤務を望んでいる契約社員を正社員に登用することで、やりがいを感じながら働くことができる職場環境づくりに取り組んでいる。

• 両立支援等助成金を活用し、男性の育児休業取得を推奨しており、2018年に1名の取得実績がある。
• 有給休暇の取得を促進しており、社内のホワイトボードへの記入と所定の用紙（1枚）の提出で簡単に有給休暇が取得できるようにしている。
• 有給休暇を取りやすい雰囲気づくりができており、積極的に取得している。
• 男性中心だった製造現場へも女性の採用を進めるため、トイレ・更衣室といったハード面の整備も検討している。

• 事務職（事務・経理・総務）、技術職（土木）など職種を問わず、積極的に女性を採用し、各部署に配置している。
• 資格取得支援制度あり。事務職では建設業経理、技術職では土木施工管理技士などを対象に、研修や受験料等を補助。
• 育児休業から復帰した従業員は自宅に近い現場を担当するなどの配慮。
• 妊娠・出産・育児休暇等さまざまなハラスメントの防止に関する規定を定める。また相談窓口を社内に設置。

• 女性も責任ある立場への登用を行っている。
• スキルアップにつながる研修への参加を奨励している。

• 女性を積極的に採用、役職への登用を行っておりセンター長として活躍する女性社員が複数いる。
• 社員の希望や事情に応じて非正社員から正社員への転換、正社員から非正社員への転換など雇用形態を転換した実績がある。
• ハラスメントの相談窓口を設置し、社内でのコンプライアンス強化に努めている。
• リモート会議や在宅勤務等柔軟な働き方を導入している。

• 男性の能楽師によって伝えられてきた芸能である「能楽」を普及・伝承する財団において、女性職員を積極的に採用している。方針決定過程への女性の参画を進めることによって、活動内容の創造性が増し、生産性が向上した。
• 男性も女性もお互いの能力が最大限に発揮でき、いきいきと働き続けることができる職場環境づくりを進めている。また、少人数の良さを活かし、手作りの食事を一緒に囲むなど、コミュニケーションの図れる風通しのよい職場風土がある。
• 事務局長が、地域活性化の原動力である企業活動や文化的活動において活躍する女性を表彰する「大阪サクヤヒメ賞」（大阪商工会議所主催）を受賞した。

• 能力開発や人材育成を目的とした研修に女性を積極的に参加させるなど、女性の能力を活用するための取組を行っている。
• 女性を取締役や管理職（チーフ）へ登用しており、女性の能力を積極的に活用している。
• フレックス制の導入による勤務時間の柔軟化やPCを利用した在宅勤務を可能にするなど、仕事と家庭・その他の活動が両立できる取組みを進めている。
• パートタイマーも能力次第で正社員に転換したり、管理職になれる制度があり、現にその転換者がいるなど男女がともに働きやすい職場づくりのための取組みを行っている。